Carlos Muñoz, alcalde de Bello, ve una ciudad pujante, que sanea sus finanzas y crece desmesuradamente. Especial con alcaldes del Aburrá.
POR: GUSTAVO OSPINA ZAPATA |EL COLOMBIANO!
Dos hechos fuera de lo común han marcado la Administración de Carlos Muñoz, alcalde de Bello: una enfermedad que padeció al inicio de su gestión y un proceso de revocatoria que en la jornada de votación lo favoreció por amplio margen. Hoy, Muñoz se siente pleno y firme para dejar su huella en esta localidad, que ha bajado los índices de criminalidad y que crece en población a un ritmo casi desmesurado.

¿Alcalde, con sinceridad, la revocatoria le dejó alguna marca negativa?
“Después del 6 de abril, día de la revocatoria, me quedó un fortalecimiento como alcalde, en todos los ámbitos: en la labor administrativa, que tiene un punto muy alto, las comunidades lo reconocen, es una gestión que avanza, tiene dificultades, pero después de recibir un déficit superior a 80 mil millones, tenemos un déficit de $7 mil u $8 mil millones que hay que manejar”.

Usted incluso invitó a los que votaron por el SÍ a unir fuerzas, ¿tuvo respuesta?
“Sí, hicimos un llamado a todas las fuerzas vivas a que unificáramos fuerzas, acá no hay odios ni rencores contra nadie, si a Bello le va bien no es a Carlos Muñoz sino a la ciudad y todos los programas de Bello, ciudad educada y competitiva. Ya no somos el patio trasero de Medellín, somos una ciudad que se moderniza, con procesos de renovación urbana grandes”.

Su enfermedad lo dejó ausente dos meses y hubo quienes sintieron desgobierno, que Bello no despegaba, ¿qué dice sobre esto?
“En abril de 2012 padecí la enfermedad (no dice cuál), pero es un hecho del pasado, superado, gozo de cabal salud y trabajo como nunca antes, fue un hecho que me separó del cargo dos meses físicamente, pero siempre estuve atento e informado y orientando todo desde el hospital”.

¿Cómo recibió a Bello y cómo cree que lo dejará?
“Bello es una ciudad viable, con finanzas limpias, frescas, el Plan de Desarrollo se está cumpliendo cabalmente”.

Ese Plan de Desarrollo habla de una ciudad educada y competitiva. ¿Cómo está cumpliendo esa promesa?
“En infraestructura educativa prometimos 10 intervenciones a instituciones, pero van 21. Nos comprometimos a construir un megacolegio y vamos a tener no menos de 4. Y todas las obras que van adelante. El Plan de Desarrollo tiene condiciones especiales, con un peso superior al 53% en educación, apostamos a ofrecer educación de calidad en ambientes amplios”.

¿Eso le garantiza calidad?
“Nuestros estudiantes ocupan buenos puestos, el alumno más destacado de Antioquia en las pruebas del conocimiento, Juan José Muñoz, es de Bello”.

En materia vial, ¿qué aportó el intercambio de Solla?
“Con el intercambio Juan Ignacio Castrillón, que es como se llama, se ha ganado mucho, el proyecto se heredó de la Administración anterior, estaba desfinanciado, no tenía Interventoría, generaba sobrecostos y logramos gestionar recursos por más de $11.000 millones con Invías; en 2012 el Área Metropolitana aporta $19.000 millones, y con recursos propios logramos terminar este proyecto, que nos dejó a menos de 30 minutos del aeropuerto José María Córdova. Además, les sirve a todos los municipios del Aburrá Norte, al Bajo Cauca, el Norte, Nordeste y la Costa”.

Pero falta más en movilidad...
“Estamos pensando en nuevos proyectos y vías para los barrios, ante el crecimiento de la ciudad, las vías son insuficientes. Hemos recuperado no menos de 80 kilómetros de vías y se han tapado cerca de 13 mil huecos con el programa Vía al Día, del Plan de Desarrollo.”.

Es exorbitante el ritmo al que crece Bello, sobre todo en Niquía. ¿Es algo positivo o trae impactos negativos?
“Los inversionistas miran a esta centralidad del Norte, hay 80 proyectos urbanísticos que tienen licencia, planes parciales. Para Bello será la oportunidad de que lleguen no menos de 38 mil viviendas, que serán el nuevo motor de desarrollo urbanístico. Son viviendas suntuarias, que superan los estratos 4, 5 y 6”.

¿Y cómo se está ejerciendo el control de tanta urbanización?
“El control de la centralidad Norte, en Terranova, las nuevas urbanizaciones alrededor de Puerta del Norte, radica en una nueva norma, que es el POT de 2009, actualizado, que pone los criterios y exigencias para los nuevos proyectos en parqueaderos, el tipo de construcción que se debe hacer y demás cosas”.

¿Pero sí crece la dotación de servicios al mismo ritmo que las casas?
“Están garantizados los servicios, hay que dejar claro que la ciudad avanza de manera clara en movilidad y el municipio viene en un proceso de intervención a las instituciones educativas, la atención hospitalaria, eso se ha fortalecido para estar a tono con los nuevos equipamientos”.

A usted le tocó aplicar la actualización catastral, que tuvo muchas protestas. ¿Cuál es el resultado final de ese proceso?
“En los dos primeros años nos dimos a la tarea de aplicarla, fue uno de los caballitos de batalla de los promotores de la revocatoria, es un mandato de la Ley 14 del 83 y la Ley 44 del 90 y del mismo Plan de Desarrollo Nacional, que ordena actualizarlos cada cinco años y en Bello hacía 15 años no se aplicaba. Dimos incentivos tributarios y eso nos generó un superávit de $45 mil millones, nos permitió ponernos al día con pasivos anteriores”.

Usted heredó el desastre de La Gabriela. ¿Cómo va la solución para los afectados?
“A nuestra llegada encontramos un proyecto de vivienda a punto de perderse, Fonvivienda, Minvivienda y el Fondo Nacional de Desastres habían comprometido cifras por $30 mil millones que estaban enredados y no había podido materializarse el proyecto, que garantizaba 1008 soluciones especialmente para damnificados de aquella tragedia del 5 diciembre de 2010. Lo desenredamos con ayuda de congresistas bellanitas y en agosto de 2012 logramos poner la primera piedra del proyecto Montes Claros, del que hemos entregado cerca del 80 por ciento”.

Bello bajó la criminalidad, pero lo azotan fenómenos como la extorsión, el atraco, el fleteo. ¿Cómo se está luchando contra ellos?
“Bello tiene indicadores muy positivos en reducción de criminalidad. En 2013, la universidad Sergio Arboleda investigó 27 ciudades mayores de 100 mil habitantes y Bello quedó como la quinta más segura. Eso no nos debe cruzar de brazos. Hemos avanzado en fortalecer las instituciones que prestan seguridad. La Policía capturó a cerca de 2.700 personas en flagrancia por diferentes delitos”.

¿Cuál es el aporte de la Administración a este frente?
“Se fortaleció el parque automotor de organismos de seguridad. Entregamos más motos, carros, equipos, para hacer un trabajo efectivo en todos los barrios y el corregimiento San Félix”.

¿Hay suficientes policías y cuadrantes?
“El número de cuadrantes se va a incrementar, con ayuda del ministro de Defensa que nos lo prometió en un consejo de Gobierno, estamos en 23 cuadrantes y la idea es elevarlos a 45. La delincuencia no duerme y la seguridad debe seguir siendo un hecho preponderante en la ciudad”.

¿Pero sigue habiendo organizaciones criminales?
"Estructuras criminales de microtráfico y extorsión sigue habiendo y las tenemos que seguir combatiendo. Pero acaban de pasar las fiestas y fueron 11 días sin un solo homicidio".

Se habla de que los precios de los lotes y las viviendas se dispararon…
"Desde luego que sí, en el Valle de Aburrá, la zona norte, en Bello, está el metro cuadrado en Niquía o el centro entre el 1'800.000 y los 2'000.000 de pesos. Es uno de los lugares donde más se ha valorizado la propiedad, la plusvalía tiene un porcentaje muy alto".

¿Cómo proteger lo ambiental en medio de tanta urbanización?
"El Plan de Ordenamiento Territorial estipula que la llegada de los proyectos urbanísticos debe conservar los espacios verdes, los árboles, evitar la tala indiscriminada de especies arbóreas y al contrario, conservarlos y traer más árboles a los proyectos habitacionales, trabajamos en esto las autoridades ambientales, con el Área Metropolitana en la parte urbana y Corantioquia en lo rural en el cuidado de las fuentes acuíferas, las tomas de agua, el trabajo con las plantas de tratamiento de acueductos veredales, los nacimientos de las quebradas para que el componente climático no nos afecte tanto. Hay un trabajo de guardabosques que protegen los cerros y las montañas que nos rodean, el Batallón de Ingenieros nos presta seguridad en los cerros".

Por tradición Niquía era un paseadero por sus quebradas limpias, ¿se han deteriorado mucho?
"Las quebradas donde la gente paseaba siguen siendo referentes turísticos, los charcos conservan alto grado de limpieza, son quebradas con condiciones naturales para turismo familiar".

¿Cómo se atiende a la población infantil?
"Con asesoría de la Primera Infancia, que es una apuesta grande, trabajamos de manera directa en capacitación a 452 madres comunitarias. 27.000 niños de 0 a quinto de primaria acceden a restaurantes escolares, a alimentación gratis".

¿Qué programas hay para el adulto mayor?
"10.000 adultos mayores son atendidos con la Secretaría de Bienestar e Integración Social. Se les hace programas de gimnasia, con instructores, gerontólogos, la Casa del Adulto Mayor tiene talleres que les dan la oportunidad de mantenerse activos, se les hace turismo social, los llevamos a la Costa que muchos no la conocen y tenemos una sede recreativa en la vereda El Tambo, de San Félix".

¿La mayor población no ha desbordado los servicios en salud?
"Bello es un caso especial, mientras en el resto del país se cierran hospitales y centros de salud, acá saneamos la ESE Bello Salud con una inyección de más de $6.000 millones para estar al día con pagos de funcionarios, personal médico, es una empresa sana que presta servicios importantes. Y en La Maruchenga, que es de las comunas más pobladas y humildes, se construyó un nuevo centro de salud moderno, con inversión superior a los 2.000 millones de pesos y está listo para entregar. Hay una red de hospitales como el de Zamora y el Rosalpi, que han remodelado su red de urgencias y prestan mejores servicios de laboratorio, consulta externa, con un trabajo muy benéfico para la ciudad".

La quebrada La García ha sido un tormento para Bello, pero hace tiempo no desata tragedias. ¿Cómo se logró este impacto?
"En lo que va de nuestra administración nunca se volvió a escuchar que se desbordó o inundó en Playa Rica, El Cairo, El Congolo, Prado, El Tapón, producto de un trabajo grande en el que el Área Metropolitana fue el aliado, se construyó un gran canal desde la desembocadura que permite que cuando el nivel de lluvias es intenso no haya inundaciones. También reubicamos familias en Montes Claros. En el corredor de La García, el Área Metropolitana invirtió cerca de 10 mil millones de pesos".

¿Se va o no a desalojar la plaza de mercado?
"Hay una acción popular de los ciudadanos que trabajan en este bien inmueble del municipio, la cual cursa ante el Juzgado Administrativo 18 de Medellín, hemos querido ser prudentes, no actuar inconsultamente. Solicitamos apoyo del Dapard y el Dagrd para que emitan conceptos de diagnóstico de estabilidad de esta propiedad y la Administración ordenó un estudio a la Universidad Nacional para que nos indique en qué estado está esa construcción y todos esos informes los tendrá el juez que lleva la acción popular. Somos respetuosos de la ley y de los ciudadanos que ejercen allí su trabajo, no hemos querido desalojar, tenemos una mesa de trabajo con todos los voceros y avanzamos en eso, el resultado del juez será lo que realicemos allí".

¿Qué se gana trayendo al equipo Leones del Norte para Bello?
"Después de 7 años de ausencia, vuelve un equipo profesional, que es la mejor vitrina de la ciudad, somos una ciudad futbolera, con cantera de futbolistas bellanitas, con espacio en el equipo, lo que complementa un trabajo importante de las escuelas y clubes de fútbol. Es una oportunidad grande para que Bello vuelva a tener como sede el estadio Tulio Ospina".


¿Qué espacio tiene la población LGTBI en los programas de la Alcaldía?
"Hay conformada una mesa LGTBI representada por las personalidades de estas poblaciones con las diferentes secretarías, con todos los programas queremos llegar a ellos con salud, acompañamiento jurídico y se han hecho eventos masivos realizados por ellos, Bello es incluyente en todos los sectores y poblaciones y seguimos avanzando".
ANÁLISIS
Exalcalde y concejal evalúan la gestión

A la luz de Óscar Andrés Pérez, exalcalde local y antecesor, no es tan brillante la gestión de Carlos Muñoz. Para Pérez, "el Alcalde es cuestionado por su poco acercamiento con la comunidad" y dice que le duele ver cómo algunos de sus programas "que habían sido exitosos, hoy tienen poco impacto". Se refiere en particular al de la atención al adulto mayor, población a la que siente abandonada. Pérez cuestiona la llegada del nuevo equipo de fútbol local (Leones del Norte), pues considera que esto poco le aportará al deporte bellanita. "Ni siquiera son muchachos de Bello los que lo integran y eso no incide en el deporte masivo", cuyos escenarios cree que están en el abandono. "Traer ese equipo es el peor error", insiste. El exalcalde cuestiona la seguridad, pues, a su juicio, aunque se mencionen cifras de disminución de homicidios, "hay sensación de inseguridad, que aumenta cada día".

En educación siente que hay falencias. Al programa Galileo, que en su Administración tuvo relieve para incrementar la educación superior, se le bajó perfil. "La Alcaldía habla de 5.000 personas en educación superior, pero son cifras mentirosas". También denuncia que el Centro de Formación para el Empleo está abandonado y temor de que vendan el Parque de Artes y Oficios.

Su opositor y promotor de la revocatoria, el concejal León Fredy Muñoz Lopera, no cree que el proceso de revocatoria lo haya fortalecido, "pues quedó en desprestigio porque hubo manipulación de votantes, a los que los amenazaban tomándoles fotos". Dijo que la realidad educativa de Bello es crítica. Denuncia que a varias instituciones les deben dineros del Plan Padrino. "Es el único municipio que aumentó la cobertura en contratación, pero se hace por negocio, porque el 80% de los contratos los manejan empresas afines a los Suárez Mira". Y duda de que el crecimiento poblacional y urbanístico de Bello esté a la par con los equipamientos y servicios necesarios para un desarrollo armónico.
SEMÁFORO
LO BUENO, LO MALO Y LOS PENDIENTES

Rojo
El Parque de Artes y Oficios, que buscaba fomentar oportunidades para el emprendimiento y la empresa de los bellanitas, merece una oportunidad de reactivarse, considera la comunidad local. Bello crece, pero incrementa sus necesidades.

Amarillo
El Municipio vive un conflicto con la plaza de mercado local, que tiene fallas en los techos las cuales podrían implicar un obligatorio desalojo. El tema está en estudio por los organismos de emergencia y los afectados piden respuestas claras.

Verde
El intercambio vial de Solla le ha aportado al municipio avances en la movilidad. Bello quedó conectado con más facilidades y menos tiempos al aeropuerto y al Oriente e incluso a Bogotá. Y logró mermarle carga ambiental a la autopista Norte.

Varios contratos en mira de entes
Por Nelson Matta Colorado

Durante el periodo del alcalde Muñoz, la Contraloría General de Antioquia abrió una investigación a la ESE Marco Fidel Suárez por dos hechos: un contrato para el mantenimiento de la infraestructura física y la supuesta falla en la "cancelación de contribución especial del impuesto de guerra correspondiente al 5% de los contratos de obra pública". El presunto detrimento económico sería de $4"972.970, según la entidad.

En la Contraloría Municipal de Bello hay siete indagaciones pendientes de resolución, la mayoría por asuntos ligados a la educación. Otra tiene que ver con "hallazgos de la auditoría del proceso de legalidad a las construcciones y comodatos en el lote denominado Tulio Ospina".

Muñoz ha explicado que resolver las problemáticas de esta unidad deportiva es un asunto que depende también de autoridades metropolitanas y regionales, en tanto que el ente de control le critica la demora en la respuesta a esta queja.

Otra indagación pendiente en la Contraloría local es por un contrato para dotar de un vehículo al Cuerpo de Bomberos.

Por su parte, la Contraloría Delegada para Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción Coactiva, certificó que el burgomaestre "no se encuentra reportado como responsable fiscal", por lo que no tiene antecedentes de este tipo.

En la Procuraduría Provincial del Valle de Aburrá, Muñoz tiene tres investigaciones disciplinarias activas: una es por la queja de una funcionaria inconforme con su traslado de lugar de trabajo (expediente D-2014-23-652-730); la segunda es otra queja no especificada de un ciudadano (D-2013-23-623316); y otra por la inasistencia, al parecer injustificada, "a la audiencia de pacto de cumplimiento del representante legal del municipio de Bello" en un juzgado (D-2013-23-647653).

Finalmente, en la base de datos de la Fiscalía no le aparecen investigaciones pendientes.

Desempleo en Medellín bajó a 9,9% entre mayo y julio

La tasa de desocupados en todo el país se ubicó en 9,1 por ciento.

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